Anastasia Soare și-a concediat fiica de la compania pe care o conduce. Ce a povestit românca celebră în America

Anastasia Soare, una dintre cele mai influente figuri din industria globală a frumuseții și creatoarea brandului Anastasia Beverly Hills, a vorbit sincer despre relația profesională cu fiica sa, Claudia. Anastasia Soare și-a concediat fiica de la compania pe care o conduce.

Cristiana Coman

Publicat: 2 februarie 2026, 7:13

În mai multe întâlniri pe care le-a avut atât în România cât și în America, românca celebră a adus în fața publicului această poveste emoționantă. De la începuturile businessului până la decizii dificile luate în numele companiei, Anastasia a oferit o perspectivă rară asupra modului în care granița dintre familie și carieră poate deveni extrem de fragilă.

Anastia Soare și-a concediat fiica de la compania pe care o conduce

Într-o perioadă în care rețelele sociale erau la început, Claudia a avut intuiția direcției în care urma să se îndrepte comunicarea la nivel global. Anastasia își amintește că, la acel moment, programul lor era epuizant. Aveau parte călătorii constante, zile lucrate fără pauză și foarte puțin timp pentru dezvoltarea altor canale de promovare. Ideea de a crea un cont de Instagram pentru brand a venit chiar din partea fiicei sale. A fost o decizie care avea să schimbe radical traiectoria companiei.

View this post on Instagram

„Era extrem de greu să ajungem la clienți din alte părți ale lumii. Călătoream continuu și lucram șapte zile pe săptămână. Instagramul a fost o revelație. Dintr-odată, puteam vorbi cu oameni din India sau din alte colțuri ale lumii, lucru imposibil până atunci”, a povestit Anastasia, subliniind că meritul pentru strategia de social media îi aparține Claudiei, arată cei de la People.com.

Platforma a devenit rapid unul dintre cele mai puternice instrumente de creștere pentru Anastasia Beverly Hills. A contribuit decisiv la transformarea brandului într-un fenomen internațional. Totuși, succesul nu a exclus momentele tensionate.

Anastasia a recunoscut că, la un moment dat, a fost nevoită să își concedieze fiica din companie. A subliniat că în business nu poate exista nepotism. În prezent, cele două colaborează diferit. Au roluri clar delimitate, bazate pe respect profesional și responsabilitate, nu pe legătura de familie.

Motivul pentru care Anastasia Soare a luat o decizie atât de drastică

Chiar dacă sunt mamă și fiică și fac parte din același business, Anastasia Soare spune că regulile au fost întotdeauna ferme. În compania ei, performanța este singurul criteriu care contează, iar legăturile de familie nu oferă niciun avantaj. Antreprenoarea a povestit că, la început, a luat o decizie dificilă, dar necesară. Și-a concediat fiica pentru lipsă de disciplină.

Reclamă

Anastasia a explicat faptul că întârzierile fiicei de la salon transmiteau un mesaj greșit întregii echipe. Dacă ea ar fi tolerat acest comportament, ar fi creat un precedent nedrept pentru ceilalți angajați, spun cei de la Yahoo.com.

„Nu poți cere oamenilor să respecte un program, când propriul copil nu o face. Toată lumea trebuie tratată la fel”, a subliniat fondatoarea Anastasia Beverly Hills, insistând că în compania ei nu există nepotism.

După concediere, Claudia a ales să își caute un drum pe cont propriu și a lucrat pentru o perioadă la o companie de asigurări. Experiența a fost una formativă, care i-a consolidat responsabilitatea și dorința de a demonstra ce poate. La un moment dat, s-a întors la mama ei cerând sprijin financiar, însă Anastasia a refuzat, considerând că lecția independenței este mai importantă decât ajutorul imediat.

Deși își dorea ca fiica ei să revină în companie, recunoscând că era foarte bună în ceea ce făcea, Anastasia a ales să aștepte ca inițiativa să vină din partea Claudiei. Reîntoarcerea s-a produs abia după ce au fost stabilite reguli clare, respectate fără excepție.

„Nu i-am oferit bani, i-am oferit din nou un job, dar în condiții stricte”, a explicat antreprenoarea, subliniind că profesionalismul trebuie să primeze, indiferent de relația personală.